Volla, la rete che legava camorra, imprese e politica dietro gli appalti e i rifiuti
Una mappa del potere emerge dall’inchiesta contro il clan Veneruso: a Volla, cosche, imprenditori e politica locale avrebbero orchestrato gare pubbliche e servizi, intrecciando l’amministrazione con interessi illeciti in settori chiave come nettezza urbana, manutenzione e gestione dei rifiuti. Ieri è scattata un’operazione che ha coinvolto 13 arresti, tra i quali esponenti del mondo imprenditoriale e figure legate al tessuto politico locale. Secondo quanto riportato da cronachedellacampania.it, l’indagine getta una luce sugli assetti nascosti che avrebbero condizionato la vita amministrativa del Vesuviano.
Il quadro contabile e politico è stato delineato dalla complessa documentazione dell’ordinanza cautelare firmata dal gip Emilio Minio. Tra i destinatari figura anche Tommaso Casillo, presidente della Soresa, la centrale d’acquisto della sanità della regione Campania. La portata della rete emerge dall’enorme mole di carte messa agli atti: circa mille pagine che descrivono non solo controlli sul territorio, ma anche un meccanismo di accordi che coinvolgeva candidati, imprese e alcuni amministratori.
Dal capitolo delle rivelazioni emerge una gerarchia ben definita all’interno del clan. Quando era in libertà prima dell’arresto del giugno 2018, l’esterno controllo del clan era attribuito a Gennaro Veneruso, considerato il vertice ma detenuto all’epoca. A gestire la quotidianità sul territorio sarebbero stati tre referenti di fiducia: Mario Veneruso, Pasquale Manna (che sarebbe stato assassinato in seguito) e Vincenzo Pagano. Quest’ultimo era ritenuto la “faccia pulita” del gruppo, forte di una ditta di trasporti con sede a Milano che fungeva da copertura.
L’indagine ricostruisce anche gli elementi concreti dell’infiltrazione nella pubblica amministrazione. Non solo la spartizione preventiva degli appalti, ma un controllo capillare su settori nevralgici come la gestione dei rifiuti: il vero core business del clan non era soltanto la terraferma, ma la capacità di condizionare gli affidamenti e i servizi a livello locale. In questa logica, i candidati alle elezioni sarebbero stati “portati” e sponsorizzati dalla malavita in cambio di gare pilotate e di una percentuale sui profitti. Il pentito descrive un meccanismo di consenso politico strutturalmente legato al controllo degli appraisal pubblici.
La dinamica elettorale è stata corroborata dai verbali: in alcune campagne, due ex sindaci hanno ricevuto sostegno dal clan, in una cornice in cui i referenti all’interno dell’amministrazione figuravano come elementi chiave del sistema. La descrizione di Matarazzo, che ha fornito una cornice di fatti e nomi all’interno dell’inchiesta, resta centrale per comprendere come l’apparente “faccia pulita” del tessuto economico-locale si inserisse in un quadro più ampio di collusione tra potere pubblico e malavita.
Un capitolo a parte riguarda l’economia dei rifiuti, dove l’inchiesta segnala un collegamento tra l’imprenditore Mario Langella e le ditte operanti nel settore ecologico. Secondo l’indagine, l’appalto per lo smaltimento dei rifiuti urbani bandito dal Comune di Volla nel biennio 2016-2017 sarebbe finito nelle mani di una società riconducibile a Langella, grazie ai presunti contatti istituzionali e criminali dei Veneruso. Dopo l’assegnazione, Langella avrebbe riconosciuto al clan una quota dei guadagni.
La stessa ricostruzione ha evidenziato una via di fuga legata all’operatività dell’imprenditore: gli uffici della ditta di Langella, situati in una traversa dietro il mercato ortofrutticolo di Volla, custodivano una via di fuga potenziale. Secondo il pentito, una chiave era stata messa a disposizione per sfuggire alle ricerche delle forze dell’ordine, un dettaglio che i Carabinieri hanno verificato durante sopralluoghi mirati in prossimità di via Palazziello e via Lufrano e che hanno attestato l’esatta ubicazione dello stabilimento di Langella e la connessione al contesto locale. Queste verifiche rafforzano l’immagine di un sistema camorristico organizzato non soltanto sul piano della violenza ma anche su quello gestionale e imprenditoriale.
Le indagini, tuttora in corso, evidenziano un intreccio tutt’altro che episodico tra cosche, imprese e amministrazione. Se da un lato emerge una struttura gerarchica chiara e una rete di rapporti consolidati, dall’altro resta aperta la questione delle responsabilità politiche e imprenditoriali: gli accertamenti continueranno per definire con maggiore precisione ruoli e responsabilità, nonché eventuali ricadute su altri settori della pubblica sanità e dei servizi pubblici locali.
